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互联网创业五大核心问题

发布时间:2019-08-22



互联网创业最普遍、最核心的五大问题,很简单,很自白。这些问题人人都有,家家都有,而且不管公司差异多大,方向多不同,惟有这些问题几乎像孪生的一样,本质没有差异。这些问题最神奇之处在于:他们既可以致胜,也可以致命,两者可能只是一念之差。
那么到底是哪几个问题,我简单列举如下:
技术不行:而且技术永远是不满意的;
产品不行:而且产品永远是不完善的;
管理不行:而且管理永远是混乱的;
人员不够:而且人员永远是短缺的;
资金不够:而且资金永远是不够的。
你要抱怨公司,推卸责任,忧心忡忡,指责别人,解释失败理由。大约也就是这五大问题。所以,任何时候,任何公司,你都可以把这几个问题拿出来,理直气壮,慷慨陈辞。
但是,这些致命的问题同时也是致胜的关键。因为太多的人在这些大家都共有的问题面前“仆倒”,才有极少数成功者崛起的机会。
因为,真正成功的创业者,真正成功的创业企业,真正有创业精神的员工和经理人,他们也是相同的:
他们总是在不满意的技术下做出最好的网站;
他们总是在不完善的产品下做出最好的网站;
他们总是在混乱的管理下做出最好的网站;
他们总是在人员严重短缺的情况下做出最好的网站;
他们总是在资金不够的情况下做出最好的网站。
因为,他们不会被这些问题所制约、所钳制、所局限,因为很简单:不管有多么不完美,只有当下的技术、产品、管理、人员和资金才是最好的!道理其实非常简单:
1、因为当下的条件才是你唯一真实的,可利用的,可把握的。其他想象和期望的完美在当下,都还是空中楼阁、将来时或者虚拟语气而已;
2、因为只有我们在不完善的情况下更积极更带劲更激情,我们才真正有机会在未来一点点去完善,去提升,去努力。而不是相反。
因为,其实是大家当下每天的努力才能造就我们期望的更好的技术、产品、管理、人员和资金;而不是相反的逻辑:错以为是更好的技术、产品、管理、人员和资金才能造就最好的网站。
其实这不是一个鸡和蛋、蛋和鸡的问题,而是考验一个创业者心态的核心问题。当然,也是最终分出了创业胜负成败的核心问题。当然,很多人最终也很难悟透这个其实很简单的道理。